一、工程變更的因素：

1.發(fā)包方原因：業(yè)主本身的需求發(fā)生變化，工程規(guī)模、使用功能、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及工期改變等合同內(nèi)容的調(diào)整。變更是必然的，特別是精裝。業(yè)主看到的施工結(jié)果與他想要的東西發(fā)生偏差，業(yè)主看圖紙看模型感覺不出好壞，做了樣板房必然會有更改。甚至是正式工程因?yàn)樾Ч焕硐氩粷M意而推倒重來，這種更改的時(shí)間是無法掌控的。

有些業(yè)主有“變更癖”，有時(shí)心血來潮要求拆掉重做，施工人員看到這些業(yè)主來就誠惶誠恐。還有些政府重點(diǎn)項(xiàng)目，市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常前呼后擁光顧這些工程項(xiàng)目，凡不合他的喜好趣味和審美標(biāo)準(zhǔn)就得修改，工程變更是在貫徹領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志，經(jīng)常是改得面目全非，設(shè)計(jì)師和施工人員是苦不堪言。

2.設(shè)計(jì)方原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)漏、設(shè)計(jì)不到位、設(shè)計(jì)調(diào)整，或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)修改了，或因自然因素及其他因素而進(jìn)行的設(shè)計(jì)改變，或與現(xiàn)場不符無法施工非改不可等;

3.承包商原因：因施工質(zhì)量或安全需要變更施工方法、作業(yè)順序和施工工藝等，有時(shí)遇到突發(fā)情況和特殊地質(zhì)情況，有時(shí)純粹是為了方便施工節(jié)約人工，有的則是通過設(shè)計(jì)變更而進(jìn)行重新報(bào)價(jià)以彌補(bǔ)低投標(biāo)報(bào)價(jià)的損失，更有甚者，一些不良承包商買通設(shè)計(jì)，在竣工圖上作有利于承包商的修改以謀取不當(dāng)利益，有時(shí)則是施工錯(cuò)誤而不得已要求設(shè)計(jì)變更，使錯(cuò)誤具有合法性;

4.監(jiān)理方原因：監(jiān)理工程師出于工程協(xié)調(diào)和對工程目標(biāo)控制有利的考慮，而提出的施工工藝、施工順序的變更;

5.其他原因：不可預(yù)見自然因素、工程外部環(huán)境和建筑風(fēng)格潮流時(shí)尚變化導(dǎo)致工程變更，原訂合同部分條款因客觀條件變化，需要結(jié)合實(shí)際修正和補(bǔ)充，如地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)更改。

二、工程變更對策：

造價(jià)師應(yīng)在變更前對變更內(nèi)容進(jìn)行測算和造價(jià)分析，即使沒有藍(lán)圖也能根據(jù)概念和說明進(jìn)行專業(yè)判斷、變更必要性分析和綜合平衡，即功能增加與造價(jià)增加之間尋求新的平衡。

評估設(shè)計(jì)變更的成本效應(yīng)，對設(shè)計(jì)變更提供工程造價(jià)費(fèi)用增減估算給集團(tuán)合約采購部，為詢標(biāo)人事先的變更決定及變更后的預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況和地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及定額標(biāo)準(zhǔn)配合甲方做好項(xiàng)目施工索賠內(nèi)容合情合理的裁決、判斷、審定、最終測算及核算。審核、評估承包商、供貨商提出的索賠，分析、評估合同中甲方提出的反索賠。

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